Seit jahren bieten wir einem kontinuierlich wachsenden Kundenkreis unsere Dienstleistungen in der Beratung und Vermarktung von Hotels an. Zu unseren Kunden zählen wir namhafte Unternehmen aus allen Bereichen und Privatpersonen. Alle schätzen unsere kompetente und individuellen Beratungs- und Vermarktungsleistungen, welche im letzten Jahr zu einer guten Leistungsbilanz geführt haben. Vertraulichkeit und Zuverlässigkeit hat bei uns einen hohen Stellenwert. Daher legen wir als langjährig erfahrene und erfolgreiche Hotelspezialisten besonderen Wert auf ganz persönliche und individuelle Beratung. Schwerpunkte unserer Aktivitäten sind die Beratung und Ausstattungsbeschaffung (wenn gewünscht mit Finanzierung) in allen Belangen der Hotellerie sowie der Verkauf und die Verpachtung von Hotels.

Beschaffung von Nutzern (=Mieter/Pächter/Käufer) und Investoren: aktive Beschaffung der Nutzer und Investoren aus eigener Spezial-Datenbank, z.B. von europäische und internationale Hotelgesellschaften.

Vermarktungserlöswert und realistische Einschätzung der Vermarktungschancen: Berechnung des Vermarktungserlöswertes (realistische Verkaufspreise bzw. Pachten) von Hotels, unabhängig von Verkehrs- oder Ertragswerten, die heutzutage nicht mehr bezahlt werden.

Hotelmarketing: Coaching und praxistauglicher Marketingleitfaden zur Steigerung von Auslastung und Umsatz mit meßbaren Erfolgen.

Sanierungskonzepte und Umsetzung: Analyse von bestehenden und laufenden Hotelbetrieben hinsichtlich deren Sanierungsfähigkeit (IST-Analyse und Entwicklung von Sanierungskonzepten) sowie Fortführungsprognosen.

Standort-, Markt- und Hotelanalysen: Makro-/Microlage, Infrastruktur, weiche Faktoren, Wettbewerbs-Situation, Marktchancen-Evaluierung, Stärke- und Schwächeprofil, Erarbeitung nutzorientierter, bedarfsgerechter Konzeptionen, Betriebsprognosen, Sensitivity-Tests.

Plausibilitätsprüfung / Machbarkeitsstudien (Erfolgsaussichten): Qualifikation der Marktgerechtheit von Projekten und Objekten durch Überprüfung der wirtschaftlichen Plausibilität, Aussage zur Nachhaltigkeit.

Ratings ind der Hottellerie: Branchenspezifisches Know-how als wesentliche Ergänzung für interne Ratings von Banken, externe Ratings für Hotelbetreiber.

Qualitätsanalyse / anonymer Qualitätstest: umfangreicher Hotel-Check mit über 400 Kriterien, objektive Betriebsvergleiche, Kontrolle der Betriebsabläufe, Erstellung von Handlungsanleitungen, diskretes Vorgehen.

Managementberatung: Unternehmensanalysen, Strategie-Erarbeitung / Beratung.

Unternehmensnachfolge: Beratung, Einleitung und Übernahme von Maßnahmen.

Existenzgründungsberatung: Businesspläne, Konzeptprüfung, Ermittlung des Investitionsbedarfes.

Objektbeschaffung: Gezielte Akquisition von Hotels für vorgemerkte Kunden und Mandanten.

Ausstattung: Wir beschaffen Einrichtungen und Ausstattungen für Ihren Betrieb und sorgen auch, wenn gewünscht, für eine passende Finanzierung.

Herausforderungen

Analysieren

Fazit unserer langjährigen Erfahrung ist, dass eine klare und strukturierte Analyse der Ausgangs-Gegebenheiten Grundlage einer tragfähigen Zukunftsstrategie ist. Qualitäts- und Effizienzkontrollen, Schwachstellen- und wirtschaftliche betriebsanalysen sind dabei unsere bewährten Werkzeuge. Das umfasst die aktive und fachlich fundierte Prüfung von Einzel- Betrieben und Projekten bzw. gesamter Tourismus-Portfolios.

Bewerten

Aufbauend auf unseren Analyse-Ergebnissen definieren wir in Abstimmung mit unserem Auftraggeber eine schlagkräftige Zukunftsstrategie mit nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen. Im Strategiefindungs- oder trategierevisions-Prozess werden auf Basis des erhobenen Standortpotentials das tragfähige Zukunfts- Konzept definiert und seine investive und wirtschaftliche Machbarkeit geprüft.

Umsetzen

Die Notwendigkeit, die erarbeiteten Handlungs-Empfehlungen kompromisslos umzusetzen, erfordert eine erfahrene externe Kontrollinstanz, um den geplanten Erfolg auch dauerhaft zu etablieren. Aufbauend auf unserer operativen Führungserfahrung coachen wir das Management vor Ort. Bei Bedarf übernehmen wir auch die interimsweise Führung von Betrieben auf Zeit. Operative Unternehmens-Sanierungen bis hin zu Akquisition neuer, qualifizierter Betreiber und/oder Käufer sind ebenso Teil unseres bewährten Leistungs-Portfolio.