Die Basel II Anforderungen zu erfüllen und somit die Zukunftsfähigkeit des eigenen Betriebes positiv darzustellen entscheidet über die zukünftige Kreditzusage. Die damit verbundenen Konditions-Schwankungen können über den zukünftigen betriebswirtschaftlichen Erfolg entscheiden. Die Erwartungen der Banken zu kennen und zu erfüllen sit hierbei entscheidend.

• Stärken-Schwächen Profil

Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken von Hotelbetrieb und Immobilie werden abgewogen und abschließend bewertet. Erste Ansätze für das Beseitigen von Schwachstellen und das Ausschöpfen von Erfolgspotentialen werden aufgezeigt.

• Unternehmensplanung

Praxisorientiertes Planen ist unser Motto. Unsere Mandanten planen mit uns gemeinsam ihren Unternehmenserfolg. Wir stellen dabei die gemeinsam definierten Ziele stets in den Mittelpunkt. Dies findet sich in den täglichen Abläufen der Betriebe wieder.

• Management-Begleitung und Coaching

Bei der Umsetzung des Geschäftsplanes begleiten wir den Hotelier über einen längeren Zeitraum. Im Rahmen regelmäßiger Besprechungen wird so das Erreichen der gesetzten Ziele gemeinsam verfolgt.

• Externes Controlling als Steuerinstrument

Die betriebswirtschaftliche Begleitung eines Unternehmens umfasst die monatliche oder vierteljährliche Aufbereitung und Auswertung des Rechnungswesens und der betrieblichen Kennzahlen.

• Bankenpräsentationen

Die Erfüllung der Basel II Kriterien wird professionell dargestellt. Hierbei werden die Stärken der Betriebe ins rechte Licht gesetzt und professionell bei den Banken präsentiert.

Erwarten Sie mehr von einer Beratungsleistung als die betrachtung Ihres Unternehmens aus der Vogelperspektive und die grobe Beschreibung der aktuellen Situation und der Perspektiven?

Unsere Beratungsleistungen gehen immer auf den Ursprung und den Ablauf der Betriebsprozesse ein. Wir beraten nicht nur, sondern begleiten auf Wunsch die Umsetzung der erarbeiteten Empfehlungen in jedem einzelnen Schritt.

Neue Hotelprojekte können von der Idee über die Planung und das Pre-Opening bis in den Betrieb begleitet werden. Für bestehende Betriebe werden vielseitige Analysen und Beratungsleistungen angeboten.

Unabhängigkeit und Vertraulichkeit sind für uns in der Beratung ebenso selbstverständlich wie die Objektivität in der Bewertung und Beurteilung.

Beratung ist nur im aufrichtigen Dialog mit den Kunden zielführend und erfolgreich. Einer detailierten Situationsanalyse folgt eine Zielformulierung. Nach abgestimmter Konzeptentwicklung begleiten wir auf Wunsch die Implementierung und führen das Maßnahmen- und Umsetzungscontrolling durch.

Auszüge aus dem Leistungsspektrum:

• Analyse der Leistungsqualität und Wirtschaftlichkeit einzelner Betriebsbereiche oder des gesamten Betriebes
• Analyse, Optimierung und Dokumentation von Prozessen
• Begleitung von Umstrukturierungsmaßsnahmen
• Kontepterstellung und Optimierung für neue Betriebe und Bestandsobjekte
• Machbarkeitsanalysen für neue Betriebe
• Durchführung / Begleitung von EDV Ausschreibungen
• Erstellung von IT-Konzepten
• Ist-Analysen und Dokumentationen bestehender IT-Infrastrukturen
• Analyse der Wartungsverträge und des Wartungszustandes der technischen Anlagen
• Analyse und Optimierung des Energiemanagements

Die Qualität von Beratungsleistungen ist insbesondere an der Umsetzbarkeit messbar. Durch die Verknüpfung der langjährigen Erfahrung in branchenbezogener Dienstleistung, Management und Consulting sowie der Berücksichtigung der individuellen Strukturen der Beratungskunden, wird die Umsetzbarkeit unserer Beratungsleistungen gesichert.

Lassen Sie sich durch uns individuell, nachhaltig und umsetzbar beraten.