Die Gesellschaft bündelt die Expertise der führenden Hotellerie-, Management- und Rating-Experten.

Benchmarking, also die Orientierung an den Besten der Branche, führte im Falle von uns zur Gründung einer neuen Unternehmensberatung. Als Kompetenz-Team ist unsere Gesellschaft durch seine langjährige Erfahrung bestens aufgestellt.

Somit bündeln wir jeweils projektbezogen das Know-how und die Ressourcen bestehender Kompetenz- Teams von experten der Tourismus-, Dienstleistungs- und Finanzwirtschaft.

Die Besonderheit ist: Wir erarbeiten nicht lediglich fachlich fundierte und umsetzbare Handlungs-Empfehlungen, sondern begleiten auch deren professionelle Umsetzung.

Mandanten und Zielgruppen:

• Hotelbesitzer und Betreiber von Hotels ab 30 Betten
• Banken und Kreditinstitute
• Hotelgesellschaften
• Bauträger und Projektentwickler (Groß-) Unternehmen mit Hotelaktivitäten
• Steuerberater
• Architekten und Planungsbüros
• Existenzgründer
• Insolvenzverwalter
• Städte- und Gemeindeverwaltungen
• Haus- und Immobilienverwaltungen
• Projektinitiatoren
• Immobilienfonds
• Vermögensverwalter und Immobilienbesitzer
• Privatpersonen / Investoren
• Tourismusunternehmen
• Immobilienbüros und Makler
• Unternehmensberatungen

Projektrealisierung

In der Phase der Projektrealisierung berät Sie unsere Gesellschaft von der Planung bis zur Betreibersuche -auf Wunsch auch bis zur Hoteleröffnung- und beantwortet die entscheidenden Fragen:

• Raum- und Funktionsprogramme

Welche Räume und Raumgrößen, Funktionen und Funktionszusammenhänge sind von Architekten und Sonderfachleuten einzuplanen?

• Investitionskostenschätzungen

Welche Mittel sind für die Umsetzung der Konzeption aufzubringen? Stimmen die geschätzten Investitionen pro Zimmer mit den Kennzahlen für die angestrebte Hotelkategorie überein?

• Planungsberatung und baubegleitende Betreuung

Ist das geplante Hotel gastgerecht? Werden die betriebswirtschaftlichen Zielvorgaben sichergestellt? Gewährleistet die Funktionalität einen optimalen Personaleinsatz?

• Investoren- / Betreibersuche

In welche Investoren- und/oder Betreiber-Portfolios könnte das geplante Hotel am besten passen und umgekehrt? Was ist zu tun, um die optimalen Partner zu finden? Die über Jahrzehnte gewachsenen Kontakte zu Finanziers und betreibern vereinfachen und beschleunigen die Gespräche hierbei enorm.